Сегодня отвечала на вопросы чудесной девушки, владелицы PR агентства, про масштабирование компании, взаимодействие с партнерами (у меня то долгое время вообще один был, но кое-что про это знаю)) и всякие другие бизнес вопросы. Позиция ментора мне понравилась, подумала кое что из ответов записать, вдруг важно кому то из здесь присутствующих на нынешнем жизненном пути: 1.Масштабирование бизнеса. Только под понятную долгосрочную идею развития с понятным и отдельным P&L и компетентным лидером. 2. Партнерства. Только с понятным и интересным тебе человеком, желательно визионером. 3. Навык визионерства в себе можно развить. Через определенные институты, работу с собой и внимательное отношение к окружающей среде. Но есть конкретные примеры и инструменты. 4. Лидер агентства - приглашенный управляющий, должен понимать не только продукт (так в пиаре работают главы практики), но и P&L отслеживать, BD и собственный маркетинг развивать. 5. Маркетологи зачастую еще не очень хорошие бизнес партнеры - их эго раздуто агентствами и управлением бюджетами бренда, а навыков собственно предпринимательства пока (обычно) не много. 6. Если тебя пропивает то, чем ты занимаешься давно и с одинаковой силой - значит все получится.

На эти темы могу говорить долго и вглубь. Кому надо - обращайтесь). Проверено временем!)