Лучше на вы, по крайней мере на старте Перейти с вы на ты всегда можно, это признак доверия. В обратную сторону сложно, даже невозможно...

Для меня уже давно уважительные обращения поменялись местами: если говорю "ты", значит считаю человека адекватным и заслуживающим доверия, а среду - безопасной, если "вы", значит либо есть флажки хрупкого эго у товарища, либо контекст окружения вынуждает

Аналогичная ситуация. Я не обращаю внимания на этот официоз и общаюсь на ты. Это выделяет среди коллег, позволяет быстрее влиться в команду и выделиться на общем фоне

Попробуйте у коллег поспрашивать как им удобнее и понаблюдать как между собой общаются в других отделах, департаментах и что у вас там. Может просто самому предложить на ты перейти?

Хэло братуха как жытуха 🤟

Лучше так, как большинству комфортно в компании)

На «ты» удобнее, хотя с новыми людьми я всегда на «вы» сначала начинаю общаться. Так воспитали и как признак уважения.

Долгое время работал в "выкающих" компаниях. Но потом три года был в френдли, и такой кайф, скажу я вам! На исполнительности или субординации это никак не сказывалось, но упрощало общение, и делало более эффективным. Хотя я 50+, и вроде бы должен испытывать дискомфорт (стереотипы про олдтаймеров), но наоборот - работать было легко и комфортно.

На мой взгляд, если в "Тим френдли" - то на ты, есессна. Возможно говорить и с полным именем, только дальше продолжать на "ты". Например, "Сергей, а вот ты..." Или "Вячеслав, скажи мне, как ты думаешь..."

С коллегами "на ты", с начальством "на вы".

Нужно ломать ограничения. Вы - это сохранения дистанции. В некоторых рабочих процессах это мешает оперативности и действиям. Когда на ТЫ - это многое упрощает. Если люди бессознательно говорят ВЫ, тогда предложи перейти на ТЫ и объясните что это современно и уважительно.

Френдли может спокойно существовать и на "вы"

Лучше выдерживать определённую дистанцию, я считаю. Работа и личное - это разные сферы. Особенно не понимаю этой моды общения с начальством на "ты", даже когда само начальство настаивает на этом. Субординация всё-таки должна быть. Иначе границы размываются и работать становится сложнее с моральной точки зрения.