Задам контекст, а вы рискните понять, о какой ошибке в бизнесе я хочу вам подсказать.

👉 Больше 1000 попыток понадобились Томасу Эдисону, чтобы изобрести лампочку

👉Джеймс Дайсон (изобретатель пылесосов) за 15 лет испытал более 5000 неудачных прототипов и потратил свои сбережения. Но прототип под номером 5127 заработал! Кто из вас не слышал сегодня про Дайсон?

👉Коммивояжера и изобретатель Кинг Кемп Жиллетт придумал безопасную бритву. 6 лет он изучал, какая должна быть сталь. Друзья и коллеги советовали ему выкинуть эту идею из головы. Он нашел сталь и в итоге создал корпорацию Gillette

🌟🌟🌟🌟🌟🌟 Сотрудникам вашего бизнеса можно ошибаться? Или это позорный позор и постоянный поиск виноватых по задаче? Интересно, как у вас устроено🤔 напишите в комментариях, с любопытством почитаю.

Можно огорчаться ошибкам. Или принимать каждую как тест-версию и информацию для базы данных.

Ответственность не равно вина. Ответственность - это ментальная и психо-эмоциональная способность разруливать последствия своих действий, анализировать и делать выводы. Есть ли эта важная ценность в ценностях вашего бизнеса и ваших сотрудников☝️ Подумайте.

И уберите запрет на ошибки в компании, это самая большая ошибка. Ведь если сотрудник не ошибается, он не пробует новые методы и не даёт новых идей💥✨ Результат для компании - застой.

Работаю с бизнесом эффективно и про людей❤️

Екатерина Курьянчик Бизнес-коуч & профайлер