Кодовое имя ему в нашей истории — «талант».

Работа с таким типом руководителя захватывает, но в то же время, самая непрозрачная из всех перечисленных.

Сильные стороны работы в его команде: — большой простор для развития новых идей, отработки гипотез, запуска экспериментов; — как правило, проработанная коммуникация внутри команды, которая способствует к более слаженной работе; — открытая возможность карьерного роста (горизонтального, диагонального, вертикального); — возможность корректировать сферу деятельности, что даёт дополнительное пространство для развития или правильного манёвра.

Риски: — в рамках работы в таком стиле необходимо «продавать» идею, что требует дополнительных ресурсов и согласований внутри команды; — как и при любой демократии, имеют свойство быть внедрены в первую очередь идеи, которые симпатичны самому руководителю, а не более эффективны в текущий момент времени; — повышенная вероятность остаться с проблемой один на один; — необходимо выделять дополнительный ресурс на стратегическое построение коммуникаций и нетворкинга; — у руководителя такого типа ярче выражена черта «переобуваться» на лету.

По своему опыту, могу охарактеризовать работу с руководителем формата «талант», как сейсмическую активность. У тебя много возможностей, но никогда не знаешь где выстрелит. Это плодотворная среда для построения карьеры, но ресурсозатратная и рискованная. Работать так можно, правда, недолго. Поберегите себя.

Встречали такой вид руководителя? Делитесь в комментариях своим опытом и мыслями.