В чем это может проявляться?

В полном непонимании твоего ответа на вопрос, который они сами же задали

Начиная от крайне непрофессионального подбора, отсутствующего или некачественного онбординга (когда новичка, по сути, не адаптируют, а просто ведут формальный чек-лист, в результате больше половины новичков уходит на испытательном сроке). Ну и дальше всё по списку: неправильная мотивация (которую разрабатывают и курируют почему-то hr), отсутствие грамотной работы с внутренней (корпоративной) культурой, отсутствие мониторинга и управления конфликтами в команде, и... да рука устанет перечислять. Я за свою 25-летнюю карьеру встречал пару-тройку грамотных hr. Остальные просто место занимали, и наушничали руководству сплетни в курилках.

В том, что, иногда, они не могут рассказать про вакансию, точнее, вот только про нее и могут. Какие-то проф.вопросы - "ну это вы уже у руководителя узнаете". Ну хотя бы "базу" должны знать. У меня же тоже может быть процесс отсеивания сразу, когда ни цифры не знают, ни планы, ни чеки ну и т.д и т.п. У всех все "крутая команда, белые и пушистые")

Классика) у меня всегда к таким рекрутерам и hr вопрос, если всё можно узнать у руководителя, зачем мне беседовать с вами?

Чтобы не тратить время руководителя😀 оно дорогого стоит. Представьте популярную вакансию, в день приходит 300 откликов и всех надо прособеседовать, отсеить. До руководителя должно доходить 2-5 максимум кандидатов, из которых уже должен быть офер. Рекрутеры ( компетентные и в хорошей компании) чётко составляют вакансию и рассказывают о ней, отвечая на вопросы соискателей. Да количество этапов и собеседующих может доходить до 5-6, но это в крупных корпорациях и зависит не от рекрутеров🤨 не они воронку строят.. А руководители подбора... Очень сложно, когда всех собак вешают на невиновных😀

Да, так и есть. Спасибо за очень дельный комментарий! 🤝💖