Посетила митап Т-банка для редакторов. Во-первых, хочу сказать, что журналистов бывших не бывает. Сразу почувствовала себя как в старые времена: классная тусовка, остроумные и эрудированные коллеги. Во-вторых, было интересно! Спикеры рассказывали про способы заботы о креаторах, как отбирают людей к себе в команду и что надо, чтобы делать медиа для корпораций. Хоть я и не UX редактор, но многое откликалось. И мне было интересно всё! На фото я с микрофоном, потому что было много вопросов. Мне особенно зашла последняя презентация Анастасии Радченковой, где была уйма полезных советов, я фоткала почти каждый слайд. Их я ещё пересмотрю, а пока хотела бы с вами поделиться инсайтом с другого выступления.

В презентации Владислава Сидорова прозвучала фраза, которая мне запомнилась: "Менеджер должен защищать команду от созвонов." (И вообще от всего, что даёт лишнюю когнитивную нагрузку на творческого человека, - это не было сказано прямым текстом, но читалось между строк). Мысль показалась мне и очень знакомой, и близкой, но вызвала диссонанс. Я полностью разделяю подход, что задача менеджера - создать классные условия для команды. Ноо как же тогда включенность, осведомленность обо всем, что происходит? Особенно в большой организации. Не будет ли команда, которую защищают от созвонов, по итогу в вакууме? Если не будет коммуникаций с коллегами из других департаментов, как они научатся отстаивать свою точку зрения и презентовать свою работу?

Но давайте переложим это на себя. Вот вы хотите, чтоб вас защищали от созвонов? Делитесь своей созвоно-болью в комментах. Сколько у вас созвонов в день, и от скольких вы бы хотели защититься?

#исследования #повседневное #editors #tbank #productmanagement #команда