Многие нанимающие менеджеры любят кандидатов с большим опытом, а я чаще наоборот — обожаю неофитов, учеников и андердогов. Не всех, конечно, но тех, кто умеет мыслить от первопринципа.

Смотрю большое количество кандидатов на рынке и раз за разом вспоминаю наставления моих чудесных учителей из старого VK. Мы с ребятами тогда строили новую Поддержку — такую, чтобы людям отвечали человечно, не по шаблону и реально решали проблемы. Сейчас это стандарт индустрии, но в далёком 2012м это была прямо революция.

Чтобы ломать подходы, нужны были люди без предубеждений и предустановок. Меня научили скептически относиться к кандидатам с опытом, которые успели поработать и впитать в себя старые правила. Люди слишком быстро обучаются новым фокусам и слишком сложно им потом изменить своим привычкам и сделать что-то иначе.

Знаете, это как тот эксперимент с блохами в банке: обычная блоха может запросто выпрыгнуть из банки, но если закрыть банку крышкой и какое-то время подержать, блоха учится прыгать не выше уровня крышки. И когда ты убираешь крышку, блоха все равно остается внутри, хотя технически уже могла выпрыгнуть и жить свою лучшую блошиную жизнь, всячески озорничать и творить жогово и феерию. Но она сидит в банке. Научилась на свою голову.

Я вот сейчас перебираю тестовые от кандидатов из компаний, в которых внутриком сводился к копирайтингу чужих мыслей, и тяжко вздыхаю. Технически ребята делают всё правильно, видно что стараются. Только всё это — технически правильный прыжок внутри банки. Научились на свою голову.

И я, конечно, тоже научилась, просто мне границы моей банки не видны, а жаль. Очень интересно, какое жогово и какую феерию я упускаю.

Пишу всё это и сама задаюсь вопросом: при чём тут внутриком?