arrow

назад

ask

Вопрос

Зачем в некоторых компаниях на позиции не связанные напрямую с разработкой есть секции на знание ЯП и алгоритмов? Зачем?

repost

405

input message

напишите коммент


6 комментов

Чтобы отфильтровать 90% кандидатов быстро и дешево. Часто это просто наследие HR-традиций FAANG-компаний, где такой отбор стал стандартом — все копируют, не задумываясь.

0

ответить

· 26.06.2024

Как же по другому закошмарить человека на требуемый бюджет

0

ответить

Может сверкание бицепсами мол мы красавчики и ты тоже должен. А так черт знает при всего нескольких компаниях занимающихся реальной разработкой, а не интеграцией чужих решений.

0

ответить

· 26.06.2024

общая эрудиция и способности к решению задач полезны всем сотрудникам) и потом практика при которой менеджер сам пишет запросы и анализирует данные, например, с помощью Python довольно популярна, так как если за него это будет кто-то делать, возникнет вопрос зачем такой менеджер нужен)

0

ответить

Давайте попробуем применить эту логику в обратную сторону. Возможно ли тогда и какой от этого смысл, если разработчиков начнут собеседовать по продуктовым секциям, начиная от mau/dau и заканчивая методиками ведения проектов перед тем как пройти к секции на знание ЯП/алгоритмов?

0

ответить

· 26.06.2024

Если команда обладает каким-то дополнительными распределенными компетенциями, которые так же должны быть и у кандидата - вполне возможно начать с более приоритетной для мэтчинга секции. "задачи" один из экономически эффективных способов первоначального отбора и если в этом нет необходимости, вполне легко можно менять секции местами. В общем же случае такая перестановка просто экономически бессмысленна.

0

ответить

еще контент автора

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится