Понравилась мысль про лидерство.

Каждый руководитель непременно хочет достичь успеха в своем деле. И для этого он, конечно же, усиляет менеджерские задачи, контроль качества, дедлайнов и kpi.

Тут очевидно и понятно — держать всё видимое под контролем жизненно необходимо. И когда что-то выходит из-под контроля и идет не по плану — всегда больно.

Но как бы нам не хотелось строгого порядка, есть еще и другая часть.

Прямо сейчас происходит огромное количество незаметных «двухсантиметровых» событий, влияющих на нас позитивным или негативным образом.

И важно понимать, насколько много факторов, определяющих жизнь и бизнес-процессы, будут всегда находиться вне поля нашего зрения.

Признавая это, мы обретаем гибкость.

Если вы не пытаетесь раскрыть непредвиденное и понять его природу, вам не удастся стать лидером