Создавайте команды для успешного роста, ориентированного на продукт
• Вице-президент Amplitude Лаура Шаффер поделилась опытом внедрения стратегии роста, ориентированной на продукты (PLG). • PLG фокусируется на создании продукта, приносящего пользу конечному пользователю, и на совместной работе отделов маркетинга, разработки продуктов и продаж. • Успешные модели PLG устраняют разрозненность между командами и работают в тандеме на протяжении всего процесса взаимодействия с клиентами. • Четкое распределение обязанностей между командами и ролями важно для гармоничной работы. • Определение ключевых показателей эффективности для каждого этапа работы с клиентами помогает отслеживать эффективность команды и достигать бизнес-целей. • Экспериментирование с PLG может привести к неудачам, но извлечение уроков из неудач помогает совершенствовать стратегии и операции. • Три лучшие практики для команд, управляющих PLG: разрушение барьеров между командами, четкое распределение обязанностей и празднование общих побед. • Применение этих рекомендаций поможет улучшить стратегию PLG и преодолеть разобщенность в организации.
