Сожаления о трансформации - Группа продуктов Кремниевой долины

• Автор статьи обсуждает свои сожаления о неудачных преобразованиях в компаниях. • Он подчеркивает важность быть жестким и честным с людьми относительно их ожиданий. • Автор сожалеет о том, что не был достаточно жестким и иногда был слишком жесток. • Он также сожалеет о том, что соглашался проводить обучение по управлению продуктом, не понимая, что это не достаточно для достижения желаемого результата. • Автор также сожалеет о том, что компания не была готова принимать жесткие решения и избегала их. • Он также сожалеет о том, что лидер по производству был настоящей проблемой и не хотел меняться. • Автор признает, что не всегда находил надежное решение в таких ситуациях и иногда отступал от позиции лидера по производству.

читать материал полностью

repost

142

input message

напишите коммент

еще контент в этом сообществе

еще контент в этом соообществе

войдите, чтобы увидеть

и подписаться на интересных профи

в приложении больше возможностей

пока в веб-версии есть не всё — мы вовсю работаем над ней

сетка — cоциальная сеть для нетворкинга от hh.ru

пересекайтесь с теми, кто повлияет на ваш профессиональный путь