Очень может быть. Сравнение 👍

Здесь более глубокая история, чем просто групповое собеседование

Без жертв)

Не думаю, что этот вид собеседования ради того, чтобы ущемить кого-то. Мне кажется, что для массового подбора персонала, и там где квалификация не имеет значения, может иметь место такая история. Но надо понимать, что вопросов тут немало.

Ну да) Нужно стадо с умением говорить скрипт, без чувства собственного достоинства и стрессоустойчивые

Почему так резко, чувство собственного достоинства должно быть у каждого

Антон, а почему после найма? Ведь работодатель тратит немалые ресурсы при трудоустройстве каждого человека. "Чтобы что"... экономия времени и увеличение покрытия в найме, думаю так.

Уверен, что намного больше ресурсов будет потрачено на локацию и содержание участников, если они не из ближайшего света. В противном случае к вам серьёзные профессионалы не пойдут / поедут. Касательно покрытия, вы вполне можете вести 10 кандидатов параллельно и спокойно выбрать одного и причём более качественно. В группе могут возникнуть проблемы с распределением вашего внимания на каждого отсюда может пострадать качество. Да и в целом не ясно какую конкретно проблему вы хотите решать общаясь с группой - выявить лидерские качества? Проверить стрессоустойчивость?

Справедливо. Качество действительно может страдать.

Массовый найм, возможно оправдывает такой формат, когда 10-15 человек на одну позицию в месяц нужно отобрать, временной ресурс становится дороже денежного.

Мысль здравая, но тенденции рынка и соискателей тоже нельзя игнорировать, можно hr-бренд загубить

Да, всё так. А что делать, если не пробовать. HR-бренд это хорошо, но каждая компания уникальна, а значит есть возможность проходить свой опыт.

многие компании сейчас говорят про HR-бренд, при этом я пока ни разу не сталкивался с:

• обратной связью при найме (я не говорю об отписках)
• с нормальным путём кандидата, которого не морозят по несколько дней/недель/ иногда и месяцев (реальные случаи)

в общем пока HR-бренд это скорее отмаза для того чтобы что-то не делать, а не целенаправленная стратегия о том что и как делать :)

ИМХО конечно, но я работаю 8 лет в обучении и hrtech и регулярно изнутри эти вещи и вижу и слышу :)

Во всех компаниях по-разному. То, о чем вы пишите имеет место гораздо чаще, соглашусь

Егор, а на какую позицию? И какие ощущения были? 11 лет прошло, а в памяти отложилось)

На рядовую позицию консультанта 😂😂😂 Это просто первая работа у меня была, поэтому так и запомнилось)

Ирина, а на какую должность собеседование было? На собеседовании вы были все вместе, 124 человека?

Да 124 набирали тренеров в корпоративный университет. Это была часть отбора. Впрочем все массовые собеседования проходят в несколько этапов

Поняла, спасибо, интересный пример

Забыла добавить, люди делавшие это обладали уникальным навыком управления групповой динамикой, я тогда поучилась у них. Приятно было смотреть, как они работали.

Да, это очень важно

Ребята из яндекса активно используют фаст-трек, хороший и профессиональный результат получают. Но тут, я думаю, история от противного. Групповое собеседование визуально проще организовать, так может казаться, но выглядит это на самом деле, как пережиток.

Вроде того)

Тоже давно такого не видела, но как оказалось такие мысли бытуют