🔆Рубрика «Искать нельзя удерживать» ✅ В поисках «Секретных ингредиентов секретного супа» ♻️ Ингредиент № 4 Развитие ❇️ У каждого сотрудника своя картинка лучшей версии себя и свои критерии самореализованности. ❇️ Главное, чтобы ваша Компания была той самой благодатной почвой, которая способствует созданию вашими сотрудниками своих ШЕДЕВРОВ. ⚠️ И для этого не обязательно тратить уйму денег на закуп для сотрудников, как это сейчас модно, капсул для сна, или оборудовать тренажерные залы. ✳️ Достаточно лишь создать ряд условий, которые окажут самое благотворное влияние на развитие и высвобождение потенциала вашей команды. ✳️ Это несомненно даст новый виток развития вашей Компании: 1️⃣ Возможность профессионального развития. ❇️ Предоставить ее можно через организацию эффективной системы наставничества - когда более опытные коллеги сопровождают тех, кто хочет развиваться внутри своей профессии. 2️⃣ Прозрачная система продвижения по карьерной лестнице. ⚠️ Здесь акцентирую внимание именно на ПРОЗРАЧНОСТИ. ❇️ Каждый сотрудник должен иметь возможность ознакомиться с четкими критериями, по которым происходит назначение на ту или иную должность. ❇️ А для этого они должны быть для начала сформулированы. ❇️ А еще лучше прописать весь путь от стажера на входе в Компанию до руководителя высшего звена. ❇️ Чтоб каждый сотрудник мог выбрать свой трек развития, и самое главное, знать как туда дойти. ⚠️ На этом этапе самая частая ошибка работодателя - отсутствие согласованности в том, ЧТО прописано и КАК происходят назначения на самом деле. ✅ Подобное не конгруэнтное поведение работодателя редко ведет к долгосрочному плодотворному сотрудничеству и способствует доверительным отношениям с сотрудниками. 3️⃣ Возможность влиять на свой уровень дохода. ❇️ Этого можно добиться благодаря внедрению системы грейдирования, разработке оптимальной системы KPI и т.д. ✳️ Одним словом, придерживаемся стратегии win-win и пожинаем долгожданные плоды сотрудничества.