Как принимать непопулярные решения?

Сделать реорганизацию команды, закрыть проект, отказатьcя от партнерства?

Делюсь сегодня с вами ТОП - 7 правилами создания среды для быстрого принятия решений из собственной практики⬇️

👀 принятие ошибок: за ошибки не ругают, а разбирают в формате уважительного ретро

👀 регулярный анализ своих и чужих решений: анализируем оптимальность принятых ранее решений, так мы учимся видеть полную картину в ретроспективе

👀 критикуем за бездействие, а не за решения.

👀  право на смену мнения: если есть необходимость и аргументы, даже принятое ранее решение можно изменить.

👀 если решение уже принято, то даже несогласные участники команды дальше работают на его реализацию с вовлеченностью и энтузиазмом,

👀 recognition: хвалим людей за то, какие они решения приняли, даже если они оказались неоптимальными. В наш небывалый век скорости, невозможно долго думать и взвешивать, порой нужно принимать решения " в моменте "

👀 поддержка руководителя: когда руководитель умеет слушать и слышать, создает максимально поддерживающую и развивающую среду,  принимать решения становится проще и легче всей команде

Внедряйте правила в своих командах и принимайте даже непопулярные решения своевременно! ⚡️