Посмотреть крутой учитель онидзука

Начните с аудита процессов вверенном вам подразделении, так вы узнаете кто какие функции выполняет, как коммуницируют между собой. Тут момент, вы пришли руководителем для изменений или просто повышение?

Выйдите с ними на контакт и вникайте в их нужны. Не оставайтесь равнодушным, если у кого-то из них есть проблемы. Тогда люди точно потянутся и заслуживать ничего не придётся.

Не быть говном

Если вы мудак, то никак. Если вы классный, то как угодно.

«Одно ритуальное убийство, оживляет все стадо»))) На самом деле все проблемы возникают из-за двух обстоятельств. Либо кто-то не поговорил с кем надо, либо был не понят. Все проблемы из-за коммуникации.

Помоги сотрудникам выйти на новый качественный уровень

Будь лидером, а не эксплуататором )