Что спрашивать на ONE-ON-ONE встречах с сотрудниками?
🔹Как с помощью вопросов увеличить доверие между нами? 🔹Как с помощью вопросов показать важность и ценность сотрудника? 🔹Как с помощью вопросов дать сотруднику ПРИЗНАНИЕ, которого часто так не хватает?
Для этого собрала вам из большого количества коучинговых вопросов топ-10, которые выведут ваши 1-2-1 встречи с вашими ключевыми сотрудниками на новый уровень.
Рекомендую сохранить пост, и подписаться, если еще этого не сделали 😍
И напоминаю, что я провожу консультации и коуч-сессии для руководителей, если интересно, пишите в личку.
Будете использовать эти вопросы?
· 27.06.2024
8. Как мы могли бы улучшить совместную работу нашей команды? Вы покажете сотруднику, что его мнение для вас ценно, и, наверняка, узнаете отличные идеи по улучшению командного взаимодействия.
9. По шкале от 1 до 10, насколько вы счастливы на работе? Допустим, сотрудник ответит: “хм...… Я бы сказал, 7”. Ваш последующий вопрос будет таким: “что нужно сделать, чтобы стало 8?”. Дело не в том, чтобы волшебным образом превратить их в 10, дело в маленьких шагах, возможно нужны изменения в процессах, которые с вашей помощью могут быть легко внедрены.
10. Что вам менее всего понятно в нашей стратегии и целях? минимум 70% вашей команды понятия не имеют, какая стратегия компании, промежуточные результаты и краткосрочные цели. Я призываю вас рассказывать о своих целях и стратегии на каждой личной встрече или встречах с командой, где также будете рассказывать, где сейчас по цифрам компания, насколько идет впереди или отстает от планов.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён