На прошлой неделе получила сертификат по бюджетированию в 1С:Управление Холдингом и теперь готова поделиться впечатлениями. Аттестация на специалиста-консультанта только очная, в УЦ №1 на Тимирязевской. Проводится экзамен достаточно редко, примерно раз в три месяца, поэтому лучше готовиться на 100% сдачу с первой попытки. Нашей командой функционал бюджетирования хорошо изучен на реальных проектах, и вся подготовка заняла чуть меньше месяца. Для начала выписала и осмыслила все специфические блоки: экземпляры, сводные отчеты, ракурсы и т.д. Потом пересмотрела материалы курсов, немножко приземлила теорию практикой и прорешала несколько билетов из сборника. Очень помогли статьи Андрея Благодарева (NFP), а он-то экзамен и принимает)) Сдающих было около пятнадцати, все на позитиве и с боевым настроем. Билеты тянули сами, времени на подготовку достаточно. Мне попался Билет №4 "Дельта", повезло имхо. В первых рядах отвечать не пошла, но и до конца не тянула. Зацепило уважительное отношение преподавателя к предмету: спрашивает по существу, смотрит на понимание механизмов УХи. Общими фразами, ах-это-косяк-1С не отделаешься )) Совет, тем кто сдает: при подготовке использовать несколько релизов и обкатывать на них все разделы теории. Готовиться лучше по материалам на версию 3.1, релиз на экзамене стародавний. Новичкам, претендующих на первого спец-конса, хорошо бы понять, как реально ведется бюджетирование, кем и зачем. На этот год у меня запланирован еще один экзамен. Надеюсь вернуться с хорошими новостями)