Завёлся тут разговор о UX тестах прототипов и проверке гипотез:

— Эти исследования ничего не дают. Мы всё сами знаем, зачем их проверять? Нам пользователь написал, как надо сделать, чего тебе еще нужно, пёс? 😂 — Зря время потратишь, получишь то, что мы, итак, знаем. Лучше бы концепты рисовал для руководства 😂 — Короче, я устал спорить, давай без них — просто сделай как хочешь 😂

Обидно да? Мы же должны жить в мире клиента, исследовать его боли и потребности, чтобы продукт решал его проблемы. С другой стороны — бизнесу нужны быстрые решения и визионерство, чтобы не стоять на месте.

В реальности, же правы и те и другие: чем раньше выводишь продукт на рынок — тем раньше получаешь обратную связь. Концепты помогают команде не скатываться в строгую техничность, и постоянно искать новые идеи. Главное — трезво оценивать риски внедрения непроверенных решений и не забывать проверять их после 🕊