Какой твой?)

А почему софты надо качать поверхностно? И что значит поверхностно? Типа они есть, но это больше социальная маска?

Спасибо за развернутый ответ! А что легче раскачать? Хард или софт?

Если руководитель сам практик с равномерно раскачанными обоими направлениями, то как ни странно, хард проще раскачать. Был не раз конкретный опыт. Два сотрудника с хорошим софтом по харду были прокачаны почти до максималки за полгода. Два сотрудника с офигенным хардом, по софту были прокачаны до среднего уровня более чем за год. И все примеры в разных компаниях. Матчасть легче обучается и контролируется, софт тяжелее, поэтому выбор сделаю в пользу человека с софтом. Брать без того и другого не буду точно

Марина, классный ответ! Благодарю!

А если не лжет? Просто говорит, что не знает, но готов учиться развиваться и работать в команде. Ну а тот, что с хардами, наоборот, не готов работать в команде?)

Это похоже на резюме молодого специалиста, таких надо брать, а когда есть много записей о работе, не тут не сям, то надо подумать конечно,

👍👍👍

в плане, серьезные харды и серьезные софты

А давай попробуем абстрактно? Представим, что это несуществующий пример. Кого выберешь?)

как работника не могу сказать... но я бы для себя выбрала софты, потому что мне без них сложновато, но я стараюсь)))

+++

😂😂😂

Ну это абстрактный пример. Кого выберешь?)

Тогда второго. Хардовый под одну задачу заточен, а с софтами, если что, договориться сможет по любому вопросу))

🔥🔥🔥

А мне кажется, что очень даже бывает. Смотри. Я разработчик, который очень круто разбирается в языке руби, например. Мне нравится изучать этот язык, все остальное меня не интересует. Мне ставит задачи тимлид, я их делаю. С командой не общаюсь, интереса к тому, что не в моей сфере деятельности - нет. Вот я могу себе легко такое представить. И это не только про разрабов.

Даня, принял... Хотя, для меня такая ситуация в сознании невозможна - я лично всегда взаимодействовал с командой, и за 25-летнюю карьеру не видел ситуаций, когда люди были вне команды. Но из твоего комментария понимаю, что да, возможно.

Ну, тогда я за харды, но с оговоркой, что только на определённые позиции. Всё-таки, в большинстве ситуаций командная работа рулит.

Согласен, что это скорее ненастоящая ситуация. Ну вот как раз интересно посмотреть, к чему больше склоняются люди. Пока Харды побеждают)) Спасибо за ответ!)

Очень часто бывают... Мышки норушки такие. Причем что у них круто прокачанный хард, из-за недостатка софта даже не понимают. И оценить это только грамотный руководителя может и задать вектор развития