Маркетолог — название, которое не определяет обязанности. Российский маркетинг, жестокий и беспощадный делает сотрудника универсальным солдатом. HR-бренд, финрез, стратегия, бизнес-процессы, аналитика, ценообразование, p&l — все дополнительные фичи, не говоря о верстке, контенте и администрировании сайтов, всё по плечу среднему маркетологу в компаниях малого и среднего бизнеса.

И это не так плохо, если смотреть на стэк умений, но размывает профессиональные границы. Начинаешь уметь много, но всё как-то так себе, не экспертно. Узкие спецы в крупном бизнесе качают крутые кампании, в больших командах, где всё «как надо».

И тут, кажется, выгорание узкого спеца настанет быстрее, чем универсального. Или нет?