Идешь и заебы..шь руководство,что хочу повышения

Сделал продукт и процесс работы полностью автономными и независимыми. Оптимизировал этот же процесс, сделал работу команды понятной и предсказуемой. Договорился с кучей народу о корректировке требований, так как продукт не подходил под таковые в компании. Совместными усилиями силами команды разработки сформировали MVP (в том числе бизнес часть) и запустились в обещанный срок. Всё это меньше, чем за год с момента прихода в компанию на роль деливери. После этого и предложили должность выше. Пришлось очень устать кароч) Разумеется, без крутой команды ничего бы не получилось.

Самостоятельно руководство не повышало Иди менял руководство или приходил с предложением о повышении сам

Проект 888 - букмекерская контора от «Столото». В 2018 году перешел на роль QA в отдел веб разработки без практики и теории, по рекомендациям вышестоящего руководства из отдела по работе с клиентами. Спустя 8 месяцев была написана служебка на повышение должности до senior и зарплаты в 2 раза. Но я жил на работе

При достижении крутых результатов при привлечении выручки и клиентов в компанию

Просто делала то, что считала нужным. Очнулась исполнительным )

Сам себя повысил

Всегда это не только заслуга сотрудника. Должны совпасть факторы такие, как свободная позиция / переформирование команды / масштабирование компании / разлад в компании (HR вышел временный вместо основного специалиста)

Ну почти так, да. Наверное был плюс в том что ставка выше была свободна. Говорю или примите начальникам или меня поднимите. Ну и подняли) но понятное дело опыт и квалификация были тогда. А в другой раз просто начальство само так решило. Типа мы подумали пора расти, мне оно тогда совсем не надо было. Разница в ЗП 2 тыс. А проблем на 10. Но пришлось. Отработала 1.5 года и адью.

Романа поддержу, примерно так и было да)

Сижу, никого не трогаю и тут бац! Вот тебе новые полномочия, а потом бам бам вот еще. А я такой, вы знаете, я своего рода шестеренка, мне надо бы за все это в должности что то поменять в названии и денежно поддержать. История успеха одного простого менеджера)