СЕО компании Х жалуется, что их компанию обвиняют в высокой текучке. При этом верит, что это нормально, когда стремишься собрать команду из лучших. А проверить соответствие можно только в деле. Поэтому - нанимают, увольняют и так много раз.

Согласны? Я только отчасти.

Высокая текучесть кадров для новой должности, либо на этапе формирования команды / отдела с нуля нормальна, это правда. Так же как и ротация сформированной команды.

Сотрудники бизнеса - как кровь в организме. Обновлять кровь полезно, но если каждый день переливать от 50% крови, то, ничего хорошего для организма в целом не выйдет...

Задача hr-отдела обрабатывать ошибки, и на более ранних этапах отфильтровывать не соответствующих кандидатов, и наоборот, привлекать наиболее целевых.

% текучести можно привести к норме за счёт:

  • грамотного подбора
  • грамотной адаптации
  • грамотного менеджмента
  • здоровой корп. культуры

Ошибаться нормально, главное быстро обрабатывать ошибки. А в идеале - учиться на чужих)

#HR