arrow

назад

ask

Вопрос

Вы — проджект. У тестировщика конфликт с разработчиком. На чью сторону встанете?

repost

470

input message

напишите коммент


30 комментов

" В чём сила брат? Сила в правде !!! ", кто прав, тот и сильнее 😉💪

0

ответить

Оба правы. Чью сторону выбираем?

0

ответить

Тогда даёшь револьвер и один патрон. Кому повело , тот и прав 😂

0

ответить

Надеюсь на мою. А вообще у меня был один раз момент, когда я прибежал с багом к разрабу и посоветовал как реализовать. Мы отклонились от бизнес логики, но пофиксили жесткий баг. От руководителя фронта получил по шапке и сразу услышал похвалу от него же. Больше таких ситуаций не было)

0

ответить

При правильных и прозрачных процессах в команде не может быть конфликтов. Бывает личная неприязнь. Но тут только провести воспитательную беседу, а в крайнем случае развести по углам. Но я такого пока слава богу не встречал =)

0

ответить

На сторону ментов😀

0

ответить

Я всегда пытаюсь решать конфликт и находить компромиссы. Но! Если же не договориться, то все просто - будет так, как я скажу.

0

ответить

Ни на чью, победа любой из сторон не будет победой. Будем причину конфликта устранять и договариваться.

0

ответить

· 30.06.2024

А вариант с единовременным дублированием тестировщика не рассматривается? Потом сведение их работы в один отчёт и оргвыводы, по факту?

0

ответить

Свели и сделали выводы. Что дальше?

0

ответить

· 30.06.2024

А что бывает после "оргвыводов" — то и дальше😊. Если у вас "тестировщик" = ОТК, то одно, а если "Санчо Пансо" при программисте, то — другое. Руководствуйтесь внутренней нормативкой.

0

ответить

Кого нужно оставить, кого уволить??

0

ответить

Тестировщика, было уже немало случаев, что бизнес терял денег из за разработчиков, всегда можно отмазаться, что это фича, но на самом его нет ни в дизайне и в спеке. Дима, слушай тестировщика, он плохого не посоветует.

0

ответить

Свою, и перетащу на нее обоих 😎

0

ответить

· 30.06.2024

На сторону тестировщика ))) 🤣 просто сорян, вот сейчас не могу никак иначе ответить ) но по факту мало данных о ситуации, затрудняюсь ответить)

0

ответить

Ни на чью. На то вы и менеджер. Даже если вы на чьей-то стороне, то виду желательно не подавать. Надо сначала выяснить аргументы обеих сторон, а далее принимать взвешенное решение. Не хочу это не аргумент в работе.

0

ответить

Хорошо. Выяснили аргументы. Конфликт остался. Какое решение принимаем?

0

ответить

Конфликт на чем основан? Это личностный конфликт? Аргумент не хочу в случае, если один и второй свою работу выполняют профессионально, не работает.

Договориться о регламенте сдачи отчетов и его соблюдать, ставить в копию проджекта, чтобы не было недомолвок, складывать отчеты в одно место и датировать по порядку, обосновать периоды сдачи для тестировщика и работы для разработчика - пусть каждый сам свои сроки оцифровывает и озвучивает реальную картину. В случае, если кто-то начинает излишние эмоции проявлять, то напомнить где находится или выяснить личную причину по которой не хочется работать. Я не за демократию в таком случае. Если это влияет в конечном итоге на прибыль, то объясняем всем сторонам конечную цель, а не копаемся в их конфликте.

0

ответить

Оба выполняют свою работу качественно, но отказываются работать друг с другом. Аргументация мощная и не беспочвенная у обоих. Кого поддержите в этом конфликте?

0

ответить

Никого. Если обе стороны 50/50 правы и 50/50 не правы. Со стороны проджекта это предвзятость. Если настаивать на принятии отчетов, то я автоматом на стороне тестировщика нахожусь. И буду также спрашивать с разработчика. Придётся пристально отслеживать коммуникацию и находить корень конфликта. На себя контроль буду вешать.

0

ответить

Принято, спасибо за ваш ответ

0

ответить

Если дефект сказывается на пользовательский опыт и повлияет на бабки - на сторону тестера. Если это минор и тупо не соответствие документации или требованию, которые на фронте даже не видно - то засуну баг в беклог и вернусь, когда будет время.

0

ответить

Хорошо. Но конфликт остался. Разработчик не хочет работать с этим тестировщиком и принимать от него репорты.

0

ответить

Трудовые отношения или детский сад?

0

ответить

Погрузиться в детали конфликта и анализировать кто из этих двоих несёт чушь, а кто реально старается продукт сделать хорошим. Ну и тот кто "плохой парень" - предложить подумать над своим поведением. А вообще напомнить обоим что мы в одной лодке и гребём в одну сторону и помогу общий язык найти. Если не поможет - отказаться от того, кто меньше пользы приносит. Иначе "лодка утонет".

0

ответить

Все серьёзно. Оба сотрудника большие профессионалы с соответствующим грейдом.

0

ответить

Профессионал не встаёт в позу и не говорит "не буду репорты брать в работу от конкретного тестера". Либо аргументированный комментарий, либо пускай грейд обновит

0

ответить

Тем более есть беклог - пихай туда репорты как минор и живи спокойно. На груминге разберемся

0

ответить

*Не совсем понимаю как тут работают реплаи, но отвечаю Дмитрию) *

Принято. Это вопрос из собеса на должность Senior PM в Amazon и правильного ответа тут нет, но есть рекомендованный путь решения, который заключается в поддержке стороны тестировщика и не играть в кота Леопольда. А аргументацию додумайте сами.

0

ответить

Я уже настроился на долгую дискуссию

0

ответить

еще контент автора

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится