Как вы понимаете, при разработке проекта требований очень много и учесть их все просто нереально. И тут необходимо прибегнуть к приоритезации требований 💯

👉 Именно определение приоритетных требований позволяет эффективно распределить ограниченные ресурсы проекта и сосредоточиться на наиболее важных функциях, которые принесут наибольшую пользу.

Процесс определения приоритетов начинается с понимания основных потребностей пользователей. Менеджер проекта и бизнес-аналитик встречаются с представителями заинтересованных сторон, чтобы обсудить, какие функции являются наиболее важными 🤔

Определение приоритетов требований помогает избежать ситуации, когда проект пытается реализовать все функции одновременно, что может привести к перерасходу ресурсов и увеличению сроков разработки. Вместо этого, проект может сосредоточиться на реализации наиболее важных функций ✅

Важно помнить, что определение приоритетов требований — это непрерывный процесс, который должен происходить на протяжении всего жизненного цикла проекта. А по мере развития проекта и получения дополнительной информации о потребностях пользователей, приоритеты могут и измениться...