Мои студенческие выходные. Сегодня учимся управлять бизнес-процессами)) Если в организации есть проблемы, то на 98% в этом виновата система (управления), и только на 2% люди (исполнители). Но моё устойчивое мнение: прежде чем начинать выстраивать бизнес-процессы, в первую очередь, настройте коммуникацию между сотрудниками/отделам и вовлечение их в бизнес-процесс!
· 30.06.2024
Наверное, Ваш учитель не совсем это имел ввиду. Если в компании не налажен бизнес-процесс или он налажен неправильно/не полностью, то это реально проблема. Проблема управленца, руководителя. Значит он-не авторитет для своих сотрудников. Поболтать между отделами, и вескло покурить/попить чай и пр. Посиделки в кулуарах помогают дружить против кого-то в компании, обычно, против управленца, которого не уважают. Правильный руководитель сделает в се своим авторитетом прекратит всю грызню между отделами быстро и за один раз.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён