#персонал #цифры

Многие предприниматели ошибочно полагают, что мотивация сотрудников сводится только к деньгам. К сожалению, такой подход может привести к постоянной текучке кадров, уходу ключевых специалистов и, что самое важное, к расточительству бюджета.

⏺Важно понимать, что в ваш бизнес приходят люди с разными ценностями и мотивациями. Для себя я сгруппировала по типам:

1. Сотрудник, мотивированный идеей и атмосферой в коллективе. Такие люди работают на энтузиазме и ценят сплоченность команды. Пока они заряжены, они будут двигаться вперед. Однако, могут быстро "перегореть", если не получать достаточно позитивной энергии от работы.

2. Сотрудник, стремящийся к стабильности. Для них важна своевременная оплата труда, возможность дополнительного заработка и предсказуемость рабочего процесса. Как правило, они стараются выполнять план компании, поскольку он прямо влияет на их доход.

3. Сотрудник, который стремится к росту. Для них важны как профессиональное развитие, так и карьерный рост. Важно выделять их сильные стороны, давать возможность брать на себя большую ответственность и решать более сложные задачи.

4. Смешанный тип. В разные периоды карьеры сотруднику могут быть важны разные виды мотивации.

Помните, что мотивация не всегда должна быть денежной:

✔️Корпоративные мероприятия ✔️Премии и бонусы ✔️Дополнительная оплата ✔️Повышение в должности ✔️Признание достижений и сильных сторон ✔️Публичная благодарность ✔️Подарки ✔️Бонусы компании

Создавая сбалансированную систему мотивации, вы сможете повысить лояльность сотрудников, уменьшить текучку кадров и создать сплоченную команду, нацеленную на успех бизнеса.

🔗 ссылка на тест

1. https://psytests.org/work/motype.html?ysclid=lwxnyacen2181971127

2. https://corporative.pro/test/motivation-type?ysclid=lwxo0i721s230799074

#БизнесЭффективность #ОптимизацияПроцессов #бизнес #РазвитиеБизнеса