Ну, люди разные, стартовые позиции разные, мы обсуждаем общие тенденции

Разница есть и весьма ощутимая, другие требования к постановке задачь и другой подход к работе.

Например? Задача ставится, ставятся сроки всё🤷‍♂️ жду результат к такому то числу. Что нового?

И в реперной точке ловишь факт неисполнения, под рандомным предлогом, по тому что в постановке задачи нужно сделать особый упор на то зачем, почему и как исполнение задачи отразиться на работе отдела и сотрудника.

Нет! Это должно быть присутствовать всегда. Это не НОУ ХАУ! Просто многие начали себя развивать и становиться осознанными. А в управлении по факту ничего не изменилось. Всё так же осталось.

Согласен, это не ново, но с предыдущими поколениями работало и без этой части

Честно с предыдущими вообще мало сего работало. Там был чисто потребительский подход😅 Я бы тут сказал всё начинается с тебя. Емли ты хочешь сделать этот мир лучше, тогда у тебя будут результаты, если ты работаншь просто за деньги и на авость... тогда мало что получишь

Согласен

Не работоценричны? То-есть, не готовы работать на не любимой работе ради "высшего блага"? Меня мучает ощущение, что проблемма в том что они не понимают зачем это им нужно, они не готовы работать работу.

Логично, ведь они главные герои в своей жизни, как пробовали обойти эту специфику?

Они главные герои СВОЕЙ жизни, это ключевое слово. Мои же коллеги, люди, которые понимают, что мир не будет вращаться вокруг них) и чтобы что-то иметь, требовать нужно представлять кого-то из себя) , оставаясь главным героями СВОЕЙ жизни. Они просто взрослые.

Проблема еще и в том, что из жизни вычеркнули поколение профессионалов, которые и создали этот мир. А пользователи созданного мира ими и останутся, не имея ни малейшего представления, как все устроено, сделано и как это все заставить работать.

Вот тут не совсем согласен. Предыдущее поколение себя героями не считало они коллективисты строители, моё поколение скорее выживальщики, чем герои своей жизни, следующее поколение именно герои своей жизни и это сильно откликается в медиа.

Предыдущее поколение жило в режиме ограничений, лишений. У современного ограничений меньше. Возможно это сформировало такую позицию

Лояльные sla на задачи, обучение, мягкая интеграция в коллектив, база знаний внутри отдела. Периодическое тестирование на предмет усвоения материала с разбором ошибок. В конце концов бог дал нам 3 месяца на испытательный срок, можно же и уволить если лентяй попался.

Уволить с тз ТК по причине не прохождения ИС очень сложно. А так, да план по интеграции хороший. Главное, чтобы все участники были готовы к сотрудничеству.

😂😂😂, это прям золотая оговорка, как правило участники не горят желанием сотрудничать

Потому что это доп. нагрузка помимо имеющейся и если специалист и так по макушку, то тянуть кого-то ему нафиг не нужно

Если нет положительных, оставьте какой есть, в этом и смысл опроса.

Так я и не говорил что они не нормальные, нормальность вообще штука относительная. Тем не менее отличатся существенно, а без понимания этих отличий грамотно встроить человека в структуру подразделения не выйдет.