Треугольник Карпмана: как распознать руководителя - жертву?

Россияне начали отказываться работать с токсичными начальниками.

Недовольство руководителем впервые вошло в число факторов, которые мотивируют россиян сменить работу, помимо уровня зарплаты и психологического климата в коллективе — опрос UTEAM и Talantix.

И это неудивительно, я часто пишу о том, что руководитель - собирательный образ. Мix управленческих компетенций, лидерства, эмоционального интеллекта, системы ценностей и мышления.

Чаще всего токсичность руководителя сопряжена с наличием у руководителя одной из созависимостей, которую описал еще в далеком прошлом  господин Карпман.

«Треугольник Карпмана" описывает созависимости, но это универсальное понятие, которое работает и в профессиональной сфере.

Эта модель включает в себя три роли.

😡 Агрессор

Обвиняет, критикует, наказывает, решает за других.

Любимые фразы руководителя - агрессора:

• «Да кому ты нужен на другой работе» • «Вы чего тут понаделали без меня»

😢 Жертва

Избегает ответственности, не может принимать решения.

Любимые фразы руководителя- жертвы:

• «Я за это вообще не отвечаю» • «Не успели, потому что они согласовывают долго»

Нет ничего разрушительнее для компании, чем руководитель - жертва.

Такие руководители никогда не берут отвественность  и фомируют такие же "жертвенные" , беспомощные,  малоэффективные команды"

🦸🏻Спасатель

Живёт ради других. Чувствует вину, если не пришёл на помощь.

Любимые фразы руководителя - спасателя:

• «Конечно, иди в отпуск, я как-нибудь потом…» • «Давай я поговорю с начальником: зачем он тебя обижает»

Хотите иметь здоровый бизнес - начните с себя, точнее  с выхода из одной из деструктивных ролей, о которых говорила выше🖐️

Всем отличного июля!