И почему просто хорошо делать свою работу и надеяться на лучшее не вариант? 🙂
Для начало важно усвоить для себя следующую мысль: ваша карьера - это ваша ответственность. Ждать от руководителя, что он продумает ваш вектор развития за вас, достаточно утопично.
В хороших компаниях есть практика регулярных митапов/встреч/ассессментов/подставить удобное. Задача таких встреч — оценить проделанную вами работу за период N, подвести ее результаты, наградить вас (или наоборот, зависит от результатов 🌚) и поставить новые задачи на рост.
Если у вас в компании таких встреч нет, вот пошаговый алгоритм с примерами, что можно сделать.
1️⃣ Продумайте свою карьерную стратегию.
Хорошо бы периодически задавать себе вопросы: "А куда я хочу двигаться дальше в рамках своей компании? Устраивает ли меня все как есть сейчас (что кстати тоже ок) или же мне хочется получить вертикальное промо и занять менеджерскую роль? А возможно я в принципе хочу сменить свой карьерный трек и переместиться в смежный отдел?" Если решили, что хотите расти - действуйте.
2️⃣ Инициируйте встречу самостоятельно. Напишите вашему начальнику, что хотели бы провести небольшой звонок, обсудить ваши результаты за последний год. Только я бы такой разговор заводила, когда ваши результаты действительно хороши, а не когда вам дважды за полгода давали негативную обратную связь.
Михаил, привет! Я бы хотел поставить с тобой небольшой звонок по поводу результатов моей работы за последний год, собрать с тебя обратную связь и понять, над чем работать дальше. Подскажи, у тебя был бы для меня час на этой или следующей неделе?
3️⃣ Подготовьтесь к встрече. Соберите все ваши результаты за последний год/два (зависит от вашей ситуации) в цифрах. Идеально применить здесь мою любимую STAR модель — situation, task, action, result. Заранее подготовьте презентацию с результатами. Помните, результаты должны демонстрировать пользу для компании и иметь измеримые метрики. Будьте лаконичны и сосредоточьтесь на основных достижениях. 3-5 слайдов с высокоуровневыми результатами будет вполне достаточно.
- Использовал Google Analytics и диспетчер тегов Google, а также внедрил новые скрипты, которые повысили производительность на 25%.
- Занимался преобразованием данных в полезную информацию путем прогнозирования будущих результатов, что увеличило доход на 10% в прошлом году.
- Провел исследование с использованием фокус-групп по 3 различным продуктам и увеличили продажи на 11% благодаря полученным результатам.
4️⃣ Определите, что вы хотите получить. Собрать свои достижения — это хорошо и для резюме полезно, но чего именно вы хотите от встречи? Повышение в должности? Рост в деньгах? Если рост в деньгах, то это бонусы или оклад? Если оклад, то почему? Ваше желание должно звучать не только привлекательно для вас, но и для вашего начальства. В таком случае оно скорее всего осуществится. Короче, если что-то вам нужно, продумайте это что-то сами.
В связи с результатами, которые нам удалось достичь, я хотел бы обсудить свою систему мотивации. Сейчас это оклад в размере N. Я хотел бы повышение оклада на x%, так как у меня появилась команда, которой я управляю, то есть менеджерская нагрузка. Вижу, что это можно реализовать способом N. Для компании это хорошо по причине X, для меня это мотивация Y. Что скажешь?
5️⃣ Запишите договоренности и направьте саммари. Ваш начальник — человек, у которого в подчинении не только вы. Через месяц вы вернетесь к этому разговору, и вдруг окажется, что он не помнит ваших договоренностей или помнит с ошибками. Поэтому записывайте всё, о чем договорились, и направляйте фоллоу ап после встречи в рабочий мессенджер или на почту.
Михаил, как договаривались, направляю саммари нашего звонка. Договорились вернуться к вопросу числа N, к этой дате со своей стороны я готовлю X и Y, с твоей стороны — Q и Z. Еще раз большое спасибо за встречу!
Сохраняйте, чтобы не потерять. Всем любимой работы, денег и повышений 💗
· 02.07.2024
Результаты - лучшие аргументы
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён