Как вы знаете, при работе над проектом среднего масштаба важно правильно расставить приоритеты среди десятков пользовательских и сотен функциональных требований 🤯

👉 Для этого можно выбрать определённый уровень абстракции: функции, варианты использования, пользовательские истории или функциональные требования.

Давайте разберём определение приоритетов на уровне функций 🧐

➡ Сначала определите приоритеты на уровне функций, а затем назначьте приоритеты функциональным требованиям отдельно для каждой функции. Это поможет отделить основную функциональность от улучшений, которые можно реализовать позже или вообще убрать.

В определении приоритетов должны участвовать разные заинтересованные лица: клиенты, кураторы, руководство проекта, разработчики и другие. Обязательно должен быть один ответственный за принятие решения на тот случай, если заинтересованные лица не могут достичь согласия ✅

Для определения приоритетов можно использовать следующие критерии: ▪ Ценность для клиента. ▪ Бизнес-ценность. ▪ Технические или бизнес-риски. ▪ Затраты. ▪ Сложность реализации. ▪ Время выпуска на рынок. ▪ Соответствие нормативам или политикам. ▪ Конкурентное преимущество. ▪ Договорные обязательства.

Также надо учитывать, что у части функциональности должен быть высокий приоритет, потому что она нужна, чтобы удовлетворять требования регулирующих органов 👌

🌟 Но прежде всего, следует помнить, что перекрывающиеся бизнес-цели, которые собственно и вызвали к жизни проект, должны определять решения о приоритетах! 🌟

#УправТреб #Управлениетребованиями #Реализацияпроекта #ПроектноеУправление #Приоритезация #Полезнознать #Определениеприоритетов