Чтобы управлять жизненным циклом компании, нужно подбирать правильных менеджеров. Для этого Адизес предписывает использовать собственную методику — код PAEI.

PAEI предполагает, что руководители могут выполнять четыре функции, или роли: производителя, администратора, предпринимателя и интегратора. Каждая функция уникальна:

Производители (P) сосредоточены на результате — стремятся выпускать максимально хороший продукт в текущих условиях. Администраторы (A) сфокусированы на регламентах и правилах. Предприниматели (E) действуют неординарно. Они придумывают идеи и сосредоточены на долгосрочном развитии. Интеграторы (I) заботятся о взаимоотношениях в коллективе. Адизес считает, что на каждом этапе развития организации в менеджменте должны преобладать несколько ролей. Это значит, что руководители должны хорошо выполнять одну, две или три функции. Остальные функции не должны отсутствовать, но для них достаточно приемлемого уровня. Иначе компания обречена.

Как связаны функции менеджмента и этапы жизненного цикла — видно на схеме ниже.