Как снять проклятие с вашей CRM, чтобы она подняла продажи?
Запустили рекламу, потратили деньги, заявки приходят, но продаж нет? Увеличить рекламный бюджет, чтобы увеличить продажи - ни есть хорошо: лид дорожает, а продаж все так же мало. Описал 9 индикаторов того, что ваша СРМ работает неэффективно, а менеджеры сливают продажи.
Индикатор Nº1: Сделки без задач Менеджеры должны иметь задачи для эффективной работы. Без них снижается конверсия и увеличиваются расходы на маркетинг. Необходимо настроить создание задач, чтобы менеджеры не пропускали важные шаги в сделках
Индикатор Nº2: Неправильное распределение сделок Ручное распределение сделок снижает эффективность работы менеджеров. Необходимо использовать автораспределение сделок с учетом графика работы и опыта менеджеров.
Индикатор Nº3: Неправильное название этапов воронки Четкое понимание названий этапов воронки помогает менеджерам работать более продуктивно. Необходимо рассматривать этапы как микропродажи, чтобы обеспечить эффективность процесса.
Индикатор Nº4: Не подключены все источники Важно подключить все источники заявок для корректного учета данных и контроля менеджеров. Используйте потенциал системы на максимум.
Индикатор Nº5: Не подключена телефония и нет записи разговоров Отсутствие записи разговоров мешает контролировать качество обслуживания клиентов. Необходимо подключить телефонию и вести запись разговоров для обратной связи с менеджерами.
Индикатор Nº6: Не настроено обязательное указание причины отказа Необходимо анализировать причины отказов для улучшения скриптов и увеличения продаж. Обязательное указание причины отказа помогает понять, какие аспекты нужно оптимизировать.
Индикатор Nº7: Некорректная настройка прав менеджера Важно ограничить права менеджеров на удаление и экспорт сделок, чтобы избежать утечки информации и снижения продаж.
Индикатор Nº8: Нет автоматизации = Много рутины Автоматизация CRM помогает упростить работу и повысить эффективность обработки клиентов. Необходимо использовать автоматические задачи и ответы для сокращения рутины.
Индикатор N°9: Сдвинутые сроки задач Частое сдвигание сроков задач может указывать на проблемы в работе менеджера. Рекомендуется запретить редактирование задач, чтобы обеспечить более точное планирование.
Ваша СРМ — единый организм, где есть куча процессов. Чем более серьезно и кропотливо вы подойдете к настройке этого «организма», тем эффективнее он будет работать.
Хотите начать системно увеличивать продажи? 😉Напиши мне в ЛС: https://t.me/benkogenov_amocrm
· 02.07.2024
И нужен специалист контроля качества, чтобы следил за менеджерами (всё, что в статье, на "слив" клиента и плюс прослушка диалогов) . И аналитика тоже на КК)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён