Сегодня хочу рассказать, каким образом можно на этапе знакомства с кандидатом, уже понять подходит он вам или нет.

👉 Если вы отбираете очень глубокого технаря:

Сначала понятие, кто такой очень глубокий технарь?

Это человек, который живет своей работой, работа === хобби. Неподдельный интерес, в свободное время, изучить новую технологию на уровне как эта штука работает и почему. Найти минусы и плюсы. Постоянно изучают новые технологии по причине глубокого любопытства. Не понимают людей, которые не могут написать алгоритм поиска в ширину, глубину, а уж тем более не рассказать сложность алгоритма и сложность по памяти, они расстраиваются, когда кандидат этого не может сделать. Очень много всего знают, но постоянно сомневаются, а достаточно ли он изучил эту технологию, может быть он не учел 1001 вариант, который может вызвать ошибку.

🔵 Такие кандидаты подробно описывают технологии, которые были внедрены в проекте, им, по своей сути, все равно поймет ли их hr или нет, так как они ожидают, что вы (тим-лид) будете это читать и крайне внимательно. Почему так, смотрите далее:

🔵 Как правило, такие люди не эмпатичны. Да, они будут с вами разговаривать, да будут отвечать на ваши вопросы, но им проще разговаривать с машиной на уровне программного кода, чем на совещании разбирать вопросы пользователей от бизнеса и вникать в проблемы на уровне разъяснений, а уж тем более эмоций. Их система жизни 0 и 1, у них нет квантового мира и они не допускают, что 1 может быть далеко не 1: допускать разные варианты, в разных ситуациях. Если такой человек проводит технический собес - то у него 2 исхода прошел или не прошел. Все!

Был кандидат, который много всего знал и умел, на вопросы отвечал очень хорошо и спрашивали мы про опыт, а не базовое - какие типы данных знаешь, но из-за нервов, не справился с задачами, в Яндексе сразу - не сдал, приходи через пол года.

Мы посмотрели на кандидата и решили дать ему 2-ой шанс. Тк внутреннее понимали, что он может. На следующий день он пришел и все решил - магия? :) нет

🔵 Это круглые отличники. Нельзя просто так взять и отойти от регламента, методички 👌 и рассмотреть под другим углом ситуацию за пределами правил. Есть строгое выполнение поставленной задачи - значит так и должно быть. И даже если внутренне он понимает что то, что дали сверху - это неописуемая глупость, он сделает так как будет написано в методичке. Ему будет плохо от этого потом, но он будет убеждать себя, что он сделал все правильно

🔵 Они не выгорают ведь то, чем они занимаются - это и их отвлечение.

🔵 Такие люди крайне добрые. Их достаточно искренне похвалить, сопереживать им, полюбить их, за их уникальность и искренне верить в них - они свернут для вас горы. Это то, что им так сильно не хватало в детстве. Это будут самые преданные сотрудники в вашем бизнесе и для вашего продукта.

👉 Чего не стоит делать с данными сотрудниками?

🔴 Ставить на руководящие должности. Эти люди будут пытаться все охватить и не будут позволять другим принимать ответственные решения в проекте.

🔴 Таскать по встречам. Отделите этого сотрудника от постоянных созвонов, оберегайте, ставьте четкие описанные задачи. Для них это как котику сметанка.

Эти ориентиры позволят hr и руководителям команд больше понимать кандидатов. Решил написать то, что наболело. Берегите сотрудников - они ваш хлеб 🙂

#найм #разработчик #HR #hrtech #Разработка #Психологиялюдей