А почему бы нам всем не нанимать, как Дуров, без HR?

Времени с интервью Дурова Такеру Карлсону прошло уже не мало, а зарево от полыхающих жоп некоторых рекрутеров и HR все не гаснет 😁 «как он мог такое сказать?! Любая компания без HR загнется!»

Раз и навсегда: hr функции есть в любой компании. И если в этой компании нет отдельного человека на hr функции, значит их выполняет кто-то другой!

Так давайте разберемся в каких ситуациях вам можно работать без HR:

1. Если у вас есть кладовка с годными сотрудниками. Ну мало ли!? У Дурова от предыдущего проекта целый склад со спецами, которых он видел в работе и лучших может приглашать на работу в телеграмм. 2. Если Вы Всемирно известный стартап и все в вашей области почтут за честь поработать в вашей компании. Если вдруг очередь на вакансии к вам выстроилась как за туалетной бумагой в пандемию. Тогда, да, можно без рекрутеров, можно секретаря посадить разбирать это добро. (Однако и тут лучше профессионального рекрутера посадить разбирать кандидатов) 3. У вас очень мало вакансий (до 2 в месяц) и они не сложные и не редкие. Тогда можно руководителей отделов направить на комплектацию команды. 4. Вы автоматизировали все что можно! У телеграмм (самой компании) есть бот для обращений соискателей. Туда нужно направить всю информацию о себе, по определенному алгоритму. Потом это все же кто-то разбирает и дает целевым кандидатам тестовое задание. Думаю, тестовое задание, очень не простое. И получается, что участие человека в подборе минимизировано.

Если выше написанные 4 пункта не про вас, то придется делать большую воронку кандидатов, звонить и продавать вакансию в холодную, много собеседовать. И тут без профессионального рекрутера никак. А есть еще другие HR функции, которые тоже должен вести профильный специалист, что бы компания развивалась. В общем, без hr никак)))