Ассесменты и 1to1

Помните писал про то что мы проводим с сотрудниками ассесменты, прорабатывая на них все наболевшие вопросы и ИПР (индивидуальный план развития). Ассесментами такие встречи тет-а-тет в целом как я и думал трудно назвать, слишком уж лайтовые они, да и ИПР разрабатываются тяжеловато и угловато если честно без HR.

Зато они имели эффект успокоительного для команды: вскрываются некоторые вопросы и мы их в моменте решаем, либо я записываю их и ищу решение позже.

Вчера нашел подтверждение что я пытался совместить несколько вещей в одну. И теперь делать ассесменты будем отдельно и редко, например раз в год если получится и для избранных. А вот 1to1 будем проводить гораздо чаще чем раньше. Не раз в полгода, а раз в месяц. В следующем посте расскажу подробнее о том что такое встречи 1to1.