Художник
· 02.07Индивидуальный подход к работникам. Все мы знаем, что справедливости на свете нет, но все-таки хотелось бы услышать мнение тех у кого есть подчиненные. Не секрет что сейчас все потихоньку стараются вывести сотрудников из удаленки в офис. Обосновывая это тем, что ну вот а зачем нам тогда в офис, да и вот директор ходит же и я ваш начальник хожу. Да и я не вижу что вы там делаете. Ну на нем по пунктам, с точки зрения человека, который может организовать свое время, плюс, понимая что ему не нужно тратить силы на дорогу. 1. Была бы я директором или начальником с аналогичной зп 500тк то у меня видимо был бы стимул для того чтобы посещать офис. 2. Что мы делаем легко отследить другими методами, вообще не проблема. 3. У меня как у самоорганизованного человека пропадают эти силы и желание работать сверх установленного времени, 19-00 я домой. Возможно, кто-то использует рабочее время не по назначению, но опять таки, если он отлучился в поликлинику на час, когда еще в нее отлучиться если записи нет, а потом доделал работу, в чем проблема? Если же ориентироваться на самых «отбитых» и начать дисциплинировать весь коллектив, то можно потерять продуктивность всего отдела. Ваше мнение?
Ну и отдельно, конечно, про мои картины. Написала недавно вот эту назвала ее «Наполовину п…» , окончание на ваше усмотрение. Но после вчерашней игры Португалии и Словении , решила переименовать. Может предложите что-то оригинальное?)
· 02.07
Много раз видел на удалёнке проблема с коммуникацией. Не вижу абсолютно не какой проблемы засунуть всех в скайп, дискорд, да куда угодно и пусть голдят. Нельзя подписать документы, а электронные подписи зачем? 🙃 А зачем за кем то следить? Единственный показатель это не заваленный проект а так пусть хоть на ушах у себя дома стоит. Если уж работодатели так хотят вернуть всех в офис. Нужно последовать совету одного депутата. Запретить всю удаленку и самозанятость. Тогда в it поясе Москва, Питер, Казань появятся куча свободных мест. А в регионах it сантехников, it дорожников и it безработных еще новых it заводчан. Какая я доброта сегодня 😁🫶
ответить
· 02.07
Зову сотрудников в офис в режиме гибрида по двум причинам: 1) это полезно для здоровья и коммуникации с коллегами, очное общение эффективнее чем асинхронное 2) я хочу чтобы сотрудник работал не много, а эффективно. А когда ты в офисе, это даёт доп концентрацию на работе. А что насчет "после 19 не работаю" - это моя розовая мечта, сделать так, чтобы мы все успевали и заканчивали работу ВОВРЕМЯ без переработок. Переработки - это больно и это очень дорого в долгосроке
ответить
· 02.07
Соглашусь, если работа в команде и требуется какой-то мозговой штурм или какие-то другие вопросы, сложно решаемые на удаленке, вполне. Других причин не вижу. Поскольку при полной загрузке офиса это наоборот вредно здоровью, постоянная зараза, особенно арт наличии у сотрудников мелких детишек. А что касается 19-00 это у всех розовая мечта, поэтому требовать от сотрудников которые и так перепахивают ежедневно , ездить в офис, когда можно обойтись из без этого , полная ерунда. Опять таки обращу свой взор, что мужчины как правило по другому смотрят на эти вещи, тк дома в большинстве случаев ,перед моими глазами , вопросы решает жена и как правило еще и не работающая. Предположу что мужчины в этой части, проще относятся к такому моменту и не поротив слинять от детей в офис)
ответить
· 02.07
У меня нет подчинённых. У мужа есть. В офис не стремится. С удовольствием работает дома. Благо место для отдельного кабинета есть. Раз в 1-2 недели приезжает в офис подписать документы и провести личные встречи, иногда это бывает нужно. Дома 5-разовое питание. Старается делать перерывы в работе. Пьем кофе. Гуляем. Вечером готовит ужин - хорошо голову переключает.
ответить
· 02.07
У нас it тоже на удаленке , и все организовано для удаленки, но вот так решили чисто для нас, мол мы ничего не делаем как обычно🤷♀️
ответить
· 02.07
Наверное от отрасли зависит. Муж в it. Ну и насколько сильный руководитель. Муж очень сильный. Лично я круче не встречала. Ну и организовано всё для удаленки в самой компании.
ответить
еще контент автора
еще контент автора
Художник
· 02.07войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи