Game & Learn Explorer
· 02.07.2024 · ред.
Вопрос
Есть ли в Вашей компании кадровый резерв? Как формируют и развивают?
напишите коммент
12 комментов
· 03.07.2024
Есть, не на бумаге, до уровня CEO-4. Процесс формирования/ассесментов и выявления Hipo занимает в среднем до 4 месяцев, далее вкладываемся в обучение (доп проекты) на рабочем месте и менторство самих руководителей
0
ответить
коммент удалён
· 03.07.2024
Ангелина, здорово! Спасибо, что поделились. А программы обучения и/или индивидуальные планы развития составляются?
0
ответить
ответ удалён
· 05.07.2024
Да, конечно! Есть ИПР, но в реальности, единицы его реально выполняют, все зашиваются в рутине.
0
ответить
ответ удалён
· 05.07.2024
Знакомо ))
0
ответить
ответ удалён
· 03.07.2024
На бумаге я встречал его во всех компаниях, с которыми приходилось сотрудничать. Но очень не многие это действительно "умеют и практикуют". Формируют как придётся, развивают так же в основном...)
0
ответить
коммент удалён
· 03.07.2024
Антон, о какой сфере речь?
0
ответить
ответ удалён
· 03.07.2024
Андрей, сфере чего?) Если направления бизнеса упомянутых компании интересуют, то это обширный список от логистики до производства (бытовая техника, инженерные системы).
0
ответить
ответ удалён
· 03.07.2024
нет, но нужен. как создать такую систему пока хз
0
ответить
коммент удалён
· 03.07.2024
Обычно HR помогает это делать, но решение должно приниматься на уровне CEO, т.к. это стратегическая задача
0
ответить
ответ удалён
· 02.07.2024
Есть,особы приближенные к верхушке или "нужные люди"
0
ответить
коммент удалён
· 03.07.2024
И такое бывает, не спорю
0
ответить
ответ удалён
· 03.07.2024
в процессе комплектации, агентская специфика требует привлечения новых людей под новые проекты, совсем в холодную это всегда больно
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён