Почему у вас в компании все через ж...

Сегодня хочу обсудить одно понятие, на мой взгляд, ключевое для понимания проблем и кризисов любой организации, но почему-то редко встречающееся в инфополе (на самом деле понятно почему, но об этом позже).

Речь пойдет об ассиметрии полномочий и ответственности за принятые решения. Встретилось оно мне у весьма одиозного, но от этого не менее гениального Нассима Талеба в "Ставя шкуру на кон".

Основная идея Талеба заключается в том, что многие важные решения принимаются людьми, которые не несут за них ответственности - политиками и менеджерами. В то время как большинство людей "ставят свою шкуру на кон" в повседневной жизни, эти влиятельные лица могут безнаказанно принимать решения, которые негативно сказываются на остальных. Талеб критикует такую асимметрию, утверждая, что те, кто не несет рисков, не должны иметь право принимать ключевые решения.

Узнаете ситуацию, когда ваш начальник/ПМ/топ/глава смежного отдела по велению правой нижней пятки генерит "крутую идею", а расхлебывать последствия приходится всем остальным? Часто ли сталкиваетесь с тем, что после этого человеку прилетает мгновенная карма в виде негатива от окружающих, депремирования, увольнения или исключения из профессии? Что предпринимаете сами в таких ситуациях - даете обратную связь, терпите, героически впрягаетесь в устранение последствий?