О. Это же 1-в-1 тип проблемного стейкхолдера "провидец" ) ещё есть абьюзер, призрак и пара других весельчаков. У меня есть забавная статейка на этот счет в канале https://setka.ru/channels/0190a628-5184-441b-9115-cab2537b0503

У меня парадигма другая: я поставил чёткую задачу, определил контрольные сроки и выделил на реализацию все возможные и необходимые ресурсы…ответственный за проект исполнитель (руководитель) все свои вопросы мне задал… далее «действуй_злодействуй» как хочешь в пределах допустимых ограничений - ГЛАВНОЕ РЕЗУЛЬТАТ!!! МЕНЯ ПРОЦЕСС НЕ ИНТЕРЕСУЕТ…

Это база 😂

Да норм. А то так можно закопаться в «подробный список всех неизвестных проблем» и тогда никогда

Это же agile) главное основные моменты верно выбрать и можно ехать)

Без ТЗ всё ХЗ

Напоминает одну заказчицу, русскую американку - я так то все сама могу, ты меня только научи… Или ещё - зачем мне тебе платить, если я так тоже «могу»…🤷🏻‍♀️🤷🏻‍♀️🤷🏻‍♀️🤷🏻‍♀️

😂😂😂 с внешними заказчиками всегда примерно так

Руководитель, помимо чёткого ТЗ, должен ещё и донести ценность этой задачи. Когда он сам не понимает, чего хочет, куда идти и что делать - получается так как в посте )

Классика ))

Мвп и аджайл 🤣

Поэтому делаем первый вариант на коленке да на скетчах )

Обычная история когда начальный тупой мудак )

Все верно, обычная ситуация , сделали посмотрели , а теперь понятно , что я хочу на самом деле.

Знакомая ситуация. Вы сначало сделайте, а потом посмотрим так ли надо было сделать, Ну и если, что переделаем, ну и вообще понятно будет нужно нам это или нет )

Они просто не заморачиваются с детализацией задачи. А ты, воспроизведя контент, помогаешь им с этим, и они уже запрашивают улучшения

Отслужив 20 лет в системе - могу сказать точно - постоянно такая фигня. Хорошо что закончил

Да почти каждую неделю с таким сталкиваюсь. Не удивить.