Вопрос
Как объяснить руководителю что инициативность сотрудника невозможна без права принятия решения?
9 комментов
· 04.07.2024
Меня больше удивляет то, что руководители сначала обрубают любую инициативу, а потом "на публике" вещают о том как важно самому принимать решения на местах
0
ответить
коммент удалён
· 04.07.2024
Помимо аргументов вам нужно подтвердить область своих компетенций. Для этого оставлю ссылку на программу Россия - страна возможностей.
Желаю успехов 🍀
0
ответить
коммент удалён
· 04.07.2024
Т.е. по вашему компетенция руководителя априори выше во всех областях? Сами то верите в это?
0
ответить
ответ удалён
· 04.07.2024
Про Ваш случай мне ничего не известно. Это рассматривается индивидуально в каждой корпорации.
0
ответить
ответ удалён
· 04.07.2024
Я не думаю что индивидуальный случай может опровергнуть факт что один человек не может быть умнее всех во всем
0
ответить
ответ удалён
· 04.07.2024
С другой стороны, компетенция, как форма осведомленности влияющих факторов, это не то что надо подтверждать, это больше относится к форме согласованности приоритетов и целей, а это уже относится к задачам руководителя. Т.е. если сотрудник не компетентен значит руководитель не смог донести задумку, а если компетентен то нечего подтверждать
0
ответить
ответ удалён
· 04.07.2024
Это называется аргументация 😁
0
ответить
коммент удалён
· 05.07.2024
Словами через рот. После первой хорошей попытки нет результата - скорее всего, это не нужно никому, тогда менять стратегию или руководителя)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 05.07.2024
Логично. Очень. Сменил уже троих. Поэтому и вопрос такой возник, может дело во мне 😁
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён