Разумно конечно, может не kpi, назовем по другому обязательства и сроки. По личному опыту скажу : дизайнер не менеджер, работа творческая чем больше полигонов от менеджмента тем хуже результат, а если нормально поставить сроки, все +- укладываются. Меньше напряжённости лучше результат

Считаю, тут больше вопрос к бизнес-процессам в компании где работает дизайнер. Какие объемы, какая стратегия, какие цели и задачи. Как строится реализация. Ведет ли она метрики, и тд. Если всё ок - то да, можно вводить kpi для дизайнера. Но опять же без фанатизма, только самое ключевое

Это откровенная глупость. Какое kpi может быть у творца?

Отличная идея что бы его уволить быстрее. Начинать Kpi с кажем с 5 страниц в день а закончить kpi на 50 страницах. Единственный показатель для нас это сдать все вовремя. А все эти метрики оставьте seo которые не смогли все нормально оптимизировать, оставьте копирайтерам которые зачастую не понимаю для чего и кого они пишут тексты. Менеджерам которые не в зуб ногой как писать тз, верстальщику который почему то мета данные проспал. А дизайнер конечно же во всем виноват😁

У нас в юните дизайнер как ангел, который делает все задачи вовремя и всегда радуется, при этом находясь часто в перегрузке 💫

Kpi для графов - бред, как по мне Это не даст тебе абсолютно ничего. Главное, чтобы диз делал все креативы и задачи в срок, чтобы не подводить команду и не срывать сроки заказчикам. Казалось бы, почему бы не засунуть кол-во успешно закрытых дд в kpi, но ведь это просто противоречит здравому смыслу А оценивать на качество смысла нет, ибо дизайн субъективен

Разгоняя эту тему накидываю ещё вопросов.

Если вводить kpi, то какие метрики можно исчислять у граф и веб дизайнеров?

Нет ли ощущения, что в целом kpi первая причина будущей демотивации сотрудника?