С закрытого мероприятия, которое прошло в Белграде и которое ежегодно собирает технических директоров IT-компаний, вынес с собой следующие мысли:

* Каждый измеряет эффективность своей разработки по-своему. И размер R&D на ответы не влияет: крупные компании вроде Google, Huawei, Intel или небольшие стартапы используют свои, иногда противоречивые, показатели производительности. Кто-то измеряет в фичах, кто-то в коммитах, кто-то вообще отслеживает только «неэффективность». Все еще есть пространство для внедрения новых методов и инструментов в процесс разработки.

* Про управление временем руководителя: «управлять нужно не временем, а энергией» и «в интеллектуальном труде вдохновение гораздо важнее времени».

* ML-модели продемонстрировали свою эффективность в автоматизации процесса он-бординга и позволили сэкономить 30 из 50 часов работы опытного сотрудника на каждого нового сотрудника за счет генерации обучающего контента на основе требований к позиции и внутренних материалов.

@makrushin