1. Последний пост на тему рынка электромобилей и инфраструктуры. И закончить тему хочу темой бизнес-моделей. Потому что считаю это определяющим фактором успешного бизнеса, стартапа, продукта. Успешная бизнес-модель = успешные бизнес, который генерит прибыль. Как эту бизнес модель найти?

2. На зарождающемся рынке скорее не ты выбираешь бизнес-модель, а бизнес модель выбирает тебя. Высокая степень неопределенности заставляет проверять огромное количество гипотез для получения прибыли. Как маленький ручей, который пытается обогнуть все на ландшафте, чтобы впасть в водоем побольше и так по кругу, пока ручей не станет океаном.

3. Есть три пути, может и больше, но очевидных всего три. Стать самым большим продавцом лопат, они же электрозарядки и другие сопутствующие товары или оборудование для инфраструктуры. Сейчас будут появляться компании, у которых ключевые компетенции будут любые, но не закупки. Они неспособны покупать нужное оборудование по выгодной цене в начале пути. Так что путь продавца лопат в золотую лихорадку вполне выгодная история, но не такая долгосрочная, как другие. Это скорее похоже на хорошую "темку".

4. Стать оператором сети электрозарядок, тут уже интереснее играть вдолгую. Большие капитальные вложения противопоставляются понятной единице масштабирования - зарядная станция. Но очень много подводных камней: обслуживание зарядок, техническая документация, соответствие различным стандартам, поиск локации и многое другое. В перспективе 15-20 лет гораздо выгоднее и понятнее. Но если и этот вариант не для вас, то вишенкой на торте станет..

5. ИТ компания, занимающаяся разработкой софта. Управление электрозарядками, сбор данных об электромобилях и использование в обезличенном виде для рекламных целей, разработка софта для самих электромобилей, информационные сервисы для владельцев авто. Много что тут нужно придумать, наверное, это самая перспективная бизнес-модель, с точки зрения оценки бизнеса и быстрого достижения капитализации в млрд. Рублей, конечно, хотя, кто знает, может и на международный уровень получится выйти. Если кто знает, как выйти на международку в текущих реалиях, пишите в комментариях.

6. Прежде чем начинать, хорошенько подумай, что тебе ближе, быстрые деньги, результат вдолгую или оценка бизнеса. А для этого нужно понять кто ты и что умеешь. Успехов, копируйте, адаптируйте, применяйте. Меняйте мир к лучшему.

P.S.: не умею рисовать, но очень смешно с получившегося)