Уже как год я работаю в IT, до этого в течение 10 лет работал в пиаре. Это очень крутой опыт, который навсегда со мной: мощные кампании, веселые ивенты, громкие публикации.

Так что в итоге допекло и почему я сбежал из этой профессии?

1. Пресс-релизы

Разбудите меня через 100 лет и спросите, чем сейчас занимаются пиарщики, отвечу - пишут пресс-релизы. На конференциях они могут сколько угодно говорить, что релизы устарели, что все коммуникации уже выстраиваются через диджитал посевы, через онлайн кампании и пр. новые медиа. Но конференция заканчивается, им звонит шеф и спрашивает: "Петя, где релиз? Уже три часа дня! Почему ты его еще не согласовал?".

К сожалению, релизы все еще вездесущи и всесильны и не потому, что пиарщики отсталые, а потому что для их заказчиков это самый привычный и понятный формат. К тому же и выглядит бесплатным. Запулил в 100 СМИ и сиди жди, что кто-нибудь напишет. А кто-то ведь напишет. И тогда вашего работодателя точно будет сложно убедить отказаться от релизной гонки и сосредоточиться на точечных коммуникациях с журналистами, создании действительно креативных инфоповодов и разгоне их через соцсети.

2. Корпоративное самолюбование

Редкий заказчик пиара может посмотреть на свой продукт со стороны. Для него он, как любимое дите, всегда самый лучший, инновационный, качественный, актуальный и т.д. и пр. Редкий пиарщик может убедить своего заказчика в обратном. "Вы что, не можете просто рассказать о нашем новом продукте журналистам? Да они сами возьмут", - вопрошает шеф у своего усталого пиарщика, уткнувшегося в релиз с десятками правок. Ситуация, знакомая каждому пиарщику. Вот и выходит, что 80% исходящей инфы от компании - это "новые суперкреативные решения", и еще 20% - сделки, партнерства и назначения. И все время пиарщика уходит на написание и согласование всего этого инфошума.

Возможно, если бы в пиаре проводили хорошую аналитику, а не сводили отчеты по выходам, то было бы видно, что никто этот шум не смотрит и не читает. Но это мало кто делает.

3. Типа аналитика

Для большинства пиарщиков аналитика - это просто взять и "промониторить" СМИ - вышел релиз или нет - и отнести красивый отчет боссу. Редкий пиарщик смотрит в соцсети и только диковинный представитель профессии выстраивает ежедневную качественную аналитическую работу с отслеживанием всего инфополя, оценкой рисков, мониторингом конкурентов - во всех медиа, а не только в СМИ. "Почему?", - долго задавался вопросом я, ведь аналитика может открыть путь ко многим инсайтам.

Репутация штука эфемерная и трудно поддающаяся анализу. Исследовать можно, но это дорого и трудно. Да и вообще чаще всего главная метрика пиарщика - это счастье босса. И зачем бегать с этими цифрами, если можно просто сосредоточиться на интервью в его любимом отраслевом Вестнике?

4. Медленное развитие

За 10 лет я наблюдал многих пиарщиков и руководителей. Чаще всего это заряженные люди, которые хотят развивать и развиваться, однако на текущем рабочем месте это просто не нужно. Нужно, чтобы вовремя выходили согласованные релизы и для галочки пост в соцсетях. Да, они могут сменить работу, но на следующем месте будет скорее всего то же самое.

P.S. Конечно, в профессии пиарщика было и много крутых моментов. Это ни с чем не сравнимый драйв, когда за 2 дня делаешь какой-то ивент, ощущение отлично проделанной работы, когда инициированная тобой публикация расходится сотнями репостов. Но, к сожалению, минусы лично для меня перевесили все плюсы.

P.P.S. На картинке - пиарщик, который ждет, возьмет релиз журналист или "извините, только через отдел рекламы".