Только четкое понимание=оклад, а вот за достижения можно плюшки, больше плюшек

Боже упаси от kpi🙏🏻

Если KPI это процент от выручки/прибыли, то супер

В пекло kpi. Только для топ позиций, там можно и порваться

Только за один фикс. За высокий. С возможностью пересмотра каждый год в большую сторону.

Оклад + kpi, зная себя, меня все время нужно держать в тонусе и подгонять

Для выделения тех, без кого можно и нужно обойтись - высокий фикс. Для регулирования фот компании через ограничение зарплаты сотрудников по вкусу: КПИ. Вообще, когда люди наедаются окладом, то радуются КПИ. Ну, а затем снова радуются нормальности: окладу и премии.

В одно место этот kpi, пусть с ним живет тот кто его и придумал😈

Вторым вариантом компания перекладывает свои риски на сотрудника. Всегда можно найти повод не выплатить премию.

Самый лучший вариант высокий фикс и высокая кипа ))) Как будет - зовите)

В продажах лучше второе, в операционной деятельности лучше первое, так как в операционке часто kpi из палок и какашек собирается, чем от реальной эффективности (согласно моим наблюдениям и отзывам сотрудников) 😁

Второй вариант можно рассмотреть, если есть понимание, реально ли достичь определённых показателей и сколько выйдет при их достижении. Бывает с хорошими для бизнеса результатами, сотрудники получают все равно меньше, чем на таких же или смежных местах в других компаниях с окладом.