Я видела случай, когда коуч «насел» на одного влиятельного руководителя: вошёл к нему в доверие и под предлогом «улучшений» развалил команду. Вместо профессиональной оценки ситуации он протолкнул рискованные решения наскоком. Последствия расхлёбывают до сих пор. Поэтому если коуч и нужен, то только под чёткие задачи (с ясным пониманием результата) и обязательно с безупречной репутацией.

Психологов уже как собак не резаных. И на мой взгляд, пустая трата денег компании

во-первых, почему только руководителям? во-вторых, нет)

Да,закрывать гештальты

Да. У руководителя тоже масса проблем в компетенции и мотивации. Просто он эффективнее до этого момента справлялся с ними. Но это лишь видимая сторона. Поэтому - нужны. Обязательно с толковым NDA

Да, периодические встречи с коучем и психологом позволяют выбираться из текучки, возвращаться к своим целям, учиться качественному взаимодействию с сотрудниками и вышестоящим руководством. Да и вообще хорошо, когда есть специально обученный человек, оценивающий твои действия со стороны и направляющий в нужное русло, когда тебя откровенно заносит.

Нет, не нужны