4 причины
Вы поручили Васе какую-то задачу, а он ее не сделал. Почему так произошло?
Первая мысль, которая возникает — потому что не захотел. А дальше недалеко от рассуждений на тему “Почему Вася такой плохой”. Ну а как иначе? Я то точно молодец. Выглядит не очень конструктивным.
В реальности есть и другие причины, почему Вася это не сделал или сделал не так. Их, как минимум, четыре.
1️⃣Первая причина — это…нет, не ты. Хотя… Первая причина — не понял. Вася вообще не знает, что он должен был это сделать. Тут могут быть и размытые формулировки, и другая картина мира в голове у Васи, и много других вариантов. Лечатся они все нормальной синхронизацией в момент постановки задачи.
2️⃣Вторая — не умеет. Вася ведь опытный разработчик. Что он, понятную инструкцию для пользователя не напишет? А не напишет. Не проецируйте опыт из одной сферы в другую. Умеет — значит уже делал такое на практике. Все остальное — фантазии.
3️⃣Третья — не может. А есть ли у него все необходимые инструменты, доступы…время в конце концов?
4️⃣Четвертая — не хочет. Наша любимая. Но даже эта причина — вовсе не приговор, а лишь повод выяснить, почему так происходит. Может Вася не хочет, потому что считает, что это вообще не его работа?
Ок, допустим. А делать то что?1. Если ситуация уже случилась, то прежде чем обвинять Васю, стоит выяснить, в чем была причина. И выяснять стоит, исключая их по порядку, начиная с первой. 2. Если вы не хотите попадать в такую ситуацию в будущем — используйте эти причины в процессе постановки задачи. Проверьте заранее, что ни одна из них вам не помешает. А лучший способ для этого — спросить.
· 07.07.2024
А почему Вася сам не задал вопросы, если ему что-то непонятно? Почему не сказал о своих «не хватает доступа», «не хочу», «у меня нет времени сейчас из-за другой задачи» и тд. Почему это всё выясняется в момент, когда задача уже должна быть сделана? Мне кажется, тут ответственность за произошедшее поровну на обеих сторонах. Одна сторона дает задачу вслепую, вторая принимает задачу и оставляет ее висеть балластом.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 07.07.2024
Все так. Но ответственность за выстраивание правильных отношений и процесса - на руководителе.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён