Запомнился бесконечным истерическим ором и неспособностью брать ответственность за свои слова и поступки. Даже если тыкаешь в написанную задачу носом - вы не так поняли, это вообще не про то и тд. А еще звонком супруга, не имеющего отношения к бизнесу, при увольнении , в попытке уговорить остаться 🤣 и рассказать мне, как его солнышко переживает.

Это же делается потому что «надо», а не потому что он человек-чайка Я эту книгу по менеджменту, в которой написано «найди ошибку даже там где её нет и заставь исправить», когда нибудь найду и сожгу все экземпляры. Есть более универсальные и продуктивные способы управления

Типа постоянно кричит и ест рыбу?)

Конечно :) Нормально можно с ними работать, если понимать особенности и у команды есть хороший буферный руководитель/тим лид, который способен демпфернуть чайковость, вычленить от туда самую суть и дальше транслировать задачу в мир. Польза чаек - они часто генерят хорошие идеи, за это им оьычно и прощают чайковость :)

Как раз написала про это целый пост, про птичьи стратегии https://setka.ru/channels/019080e5-4b81-429a-a0c5-9e93405ca3ae

Субъективно вроде

Налететь на полу-готовую задачу, сказать что много ерунды и не сказать как это исправить. Сверху добить тем, что не сделан ОЧЕНЬ ВАЖНЫЙ БЛОК.

В результате: задача заказчику нравится, сделано хорошо, вопросов нет. Дополнительный блок не нужен, его не просили.