Маркетинг – это не наука. У нее нет проверяемых доказательств. Существуют различные виды маркетинга. Нет какойто одной правильной системы. А предпринимательство – это примитивная деятельность, там нет науки тем более.

Возможно, предприниматель может и не иметь специального образования, но какие-то основы обязательно нужны, а в нюансах пусть разбираются узкие специалисты. Все на себе не вывести. Есть книга интересная «Бизнес в стиле Ж», там много о делегировании и о том, как правильно собрать команду

Предприниматель вообще должен во всем разбираться, что касается его бизнеса.

Если он предприниматель - то разберётся...

В основной сфере бизнеса должен разбираться на 100%, в смежных по типу маркетинга или бухгалтерии должен хотя бы поверхностно, чтобы не давать возможности себя обманывать.

Да, иначе бюджет будет улетать в трубу на эксперименты маркетолога

А зачем? Он мыслит понятными для себя категориями. Если маркетолог не может изъясняться и свою работу привязывать к понятным категориям, то это ему надо работать над этим.

Должен на базовом уровне, чтобы смочь провести проверку на адекватность для маркетолога

Как говорил мой предыдущий заказчик - я ничë тут не понимаю, дай мне ЛИДов

Должен

Если маркетолог новичек то да, а если маркетолог дорогой или их целая команда, то все разжуют в рот положат и помогут проглотить. Имхо