Quality Specialist в RTSB GmbH Rail Transportation Service Broker
· 04.07.2024 · ред.Вопрос
Стоит ли бизнес аналитикам составлять инструкции для своих коллег бизнес аналитиков по каким-то рутинным задачам?
6 комментов
· 05.07.2024
Если хотите чтобы работало как вам нужно, то стоит создать инструкцию и показать как вы хотите
0
ответить
коммент удалён
· 05.07.2024
Нет, пусть мучаются.
Задача БА - получать деньги за схемы BPMN, оторванные от реальности😎
0
ответить
коммент удалён
· 04.07.2024
Конечно стоит, и не только бизнес аналитикам, но и другим командным специалистам. У нас в команде каждый периодически пишет инструкции, особенно если инцидент был достаточно редкий и для его решения пришлось повозиться.
0
ответить
коммент удалён
· 05.07.2024
Если необходимо стандартизировать работу и результат-да. Если хотите покачать тему - посмотреть на способности и варианты реализации - не нужно. Смотря в какой фазе находится процесс-run or change.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 05.07.2024
Было разработано руководство, которое в тексте описывает все необходимые действия, но это не Step by Step инструкция. Оно предназначалось для бизнес аналитиков компании, но по итогу задачи, которые были описаны в этом руководстве, выполнялись с ошибками. И теперь мы думаем с коллегами, стоит ли инвестировать время в Step by Step инструкцию, которая не требует вникания в тему
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 05.07.2024
Чтобы оценить, надо разобраться почему допускаются ошибки. Если не читали руководство - нужно менять формат. Если читали, но инструменты не позволяют делать без ошибок- работать с этим. Попробуйте анализ с Исикавой или тестируйте на живых примерах. Можно еще сложнее -оценить культуру по спиральной динамике и понять какой инструмент близок вашей культуре.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён